Nos comptes d’épargne à haut rendement les mieux classés

Un est un bon endroit pour garder l’argent en sécurité et liquide, mais ce n’est pas un bon endroit pour gagner de l’argent, non? Pas nécessairement. Certaines banques et coopératives de crédit proposent des comptes d’épargne avec des taux d’intérêt respectables qui rivalisent avec les taux des CD, mais sans les restrictions.

Nous examinons plus de 150 banques et coopératives de crédit chaque jour de la semaine pour trouver les meilleurs taux d’épargne et les meilleures offres. Ces comptes d’épargne à intérêt élevé sont disponibles pour les clients dans tout le pays, et vos fonds sont assurés par le gouvernement fédéral jusqu’à 250 000 $ par déposant et par institution. Nous commençons par trouver les taux les plus élevés et nous privilégions les comptes avec des exigences de dépôt minimum faibles et des structures de frais conviviales.

Nous incluons également les comptes du marché monétaire s’ils fonctionnent comme des comptes d’épargne. Cela signifie que si un compte rapporte un rendement élevé et ne vous permet pas de faire des chèques, c’est dans le mix.

Nous évaluons les comptes d’épargne largement disponibles aux États-Unis afin d’identifier les meilleurs comptes d’épargne à intérêt élevé. Pour ce tour d’horizon, nous examinons principalement le (APY) offert, mais Pour vous aider à comparer les options, nous prenons également en compte des facteurs tels que la rapidité avec laquelle les intérêts composés, la facilité avec laquelle vous pouvez effectuer des dépôts et la disponibilité du service client.

Les APY évoluent rapidement dans un contexte d’incertitude généralisée concernant l’économie et les marchés financiers. The Balance surveille les taux et les met à jour en conséquence.

Meilleurs comptes d’épargne à haut rendement

Nous nous sommes associés aux banques suivantes pour vous proposer les offres de comptes d’épargne dans le tableau ci-dessous. En dessous, vous trouverez des détails supplémentaires sur les choix de nos éditeurs pour les meilleurs comptes d’épargne à intérêt élevé et les meilleurs taux au 29 juin 2021. Toutes les banques et coopératives de crédit répertoriées sont assurées par le (NCUA).

SmartyPig est un compte d’épargne en ligne proposé par Sallie Mae Bank. Le compte innovant vous permet de créer et de suivre des objectifs d’épargne et ne nécessite aucun dépôt minimum ni solde permanent. Des taux d’intérêt compétitifs vous aident à faire fructifier votre argent encore plus rapidement. Vous gagnerez le taux d’intérêt le plus élevé sur les dépôts jusqu’à 10 000 $ ; les taux diminuent à mesure que vous déposez plus. Les intérêts sont composés quotidiennement et crédités mensuellement.

Aucune exigence de solde ni de frais mensuels

Vous pouvez configurer et économiser pour des objectifs individuels

Pas d’autres offres de compte que le compte d’épargne

Structure de taux d’intérêt à plusieurs niveaux qui offre des taux plus bas sur des soldes plus élevés

Fondée en 2012, Affirm est une société de technologie financière connue principalement pour l’octroi de prêts aux points de vente pour les achats au détail via Cross River Bank. Cependant, il propose également un compte d’épargne à haut rendement accompagné d’une application mobile associée et sans dépôt minimum ni frais mensuels. Les intérêts sont composés quotidiennement et crédités mensuellement.

Aucun dépôt d’ouverture minimum ou exigence de solde courant

Idéal pour les utilisateurs centrés sur les mobiles

Compte accessible uniquement via l’application mobile

FitnessBank est une division en ligne de la Newton Federal Bank qui vous récompense en fonction de votre activité physique. Vous gagnerez l’APY maximum si vous enregistrez en moyenne au moins 12 500 pas par jour avec votre tracker de fitness Fitbit, Apple Health, Garmin ou Google Fit. Des tarifs inférieurs sont disponibles avec des niveaux d’activité inférieurs, et vous devez ouvrir l’application FitnessBank au moins une fois par mois pour enregistrer vos pas. Le compte nécessite un minimum de 100 $ pour s’ouvrir, et vous devez maintenir au moins autant qu’un solde quotidien moyen pour éviter des frais de maintenance mensuels de 10 $. Les intérêts sont composés quotidiennement et crédités mensuellement.

Un intérêt décent même si vous ne faites pas 12 500 pas par jour

Les seniors peuvent gagner le meilleur APY avec moins d’étapes

L’application mobile n’inclut pas la fonction de dépôt

ConnectOne Bank a commencé en se concentrant sur le service aux entreprises en 2005. Les succursales sont situées à New York et dans le New Jersey, mais vous pouvez ouvrir des comptes en ligne, y compris un compte d’épargne en ligne à haut rendement. Ce compte nécessite 2 500 $ pour s’ouvrir, et vous devez conserver au moins ce montant dans votre compte pour gagner le taux annoncé. Il n’y a pas de frais mensuels et vous pouvez trouver une grande variété d’autres produits et services sur ConnectOne. Les intérêts du compte d’épargne se composent quotidiennement et sont crédités mensuellement.

Pas de frais mensuels

Outils de compte mobile, y compris le dépôt de chèques

Tarifs comparables disponibles ailleurs avec des soldes plus petits autorisés

CFG Bank, fondée en 1927, paie son meilleur APY sur le compte en ligne CFG High Yield Money Market. Le site Web n’est pas aussi fonctionnel ou informatif que certaines des plus grandes banques en ligne, mais si vous privilégiez les taux élevés par rapport à l’expérience utilisateur, CFG peut vous fournir ce dont vous avez besoin. Le compte nécessite 1 000 $ pour s’ouvrir et éviter des frais mensuels, mais vous devez maintenir un solde quotidien minimum d’au moins 25 000 $. Les intérêts sont composés quotidiennement et crédités mensuellement.

Des taux de CD compétitifs complètent le compte d’épargne

Le site Web contient des informations et des fonctionnalités limitées

Axos Bank est une banque en ligne primée qui propose des comptes chèques et d’épargne, des CD et des prêts. Son compte d’épargne offre cette combinaison attrayante d’absence d’exigence de solde permanent ou de frais mensuels. Vous n’aurez qu’à faire un dépôt de 250 $ pour ouvrir le compte et commencer à voir votre épargne fructifier. Les intérêts sont composés quotidiennement et crédités mensuellement.

Aucune exigence de solde ni de frais mensuels

Carte ATM gratuite sur demande

Vous pouvez gagner des taux similaires sans dépôt d’ouverture

Customers Bank a été créée en 2009. Ses offres de comptes personnels comprennent des comptes chèques, d’épargne et du marché monétaire, ainsi que des prêts. Le compte d’épargne du marché monétaire est disponible en ligne (mais pas en Alaska, en Arizona, à Hawaï ou au Nouveau-Mexique) et sans frais mensuels. Mais le compte nécessite au moins 25 000 $ pour s’ouvrir et vous cessez de gagner des intérêts si votre solde tombe en dessous de ce montant. Les intérêts sont composés et crédités mensuellement.

Tarifs compétitifs sans frais mensuels

Aucun intérêt perçu si votre solde est inférieur à 25 000 $

Minimums inférieurs disponibles ailleurs

Vio Bank est la division en ligne de MidFirst Bank. Le compte d’épargne en ligne à haut rendement nécessite 100 $ pour s’ouvrir. Il n’y a pas de frais mensuels si vous utilisez des relevés en ligne, et le service client est disponible en soirée (jusqu’à 21 h 00 Central en semaine). Si vous devez dépenser votre argent, le solde de votre compte peut tomber à zéro et vous ne payez toujours pas de frais mensuels. Les intérêts sont composés quotidiennement et crédités mensuellement.

Service client par téléphone sept jours sur sept

Pas de frais mensuels, quel que soit le solde

Aucun compte courant disponible

SFGI Direct est une division en ligne de Summit Community Bank, qui fait partie d’une société holding bancaire de 2,4 milliards de dollars. Il simplifie les choses avec une seule offre : un compte d’épargne en ligne. Le compte nécessite 500 $ pour s’ouvrir, mais vous gagnez ce taux sur des soldes d’au moins 1 $, vous n’avez donc pas besoin d’avoir peur de dépenser votre argent quand vous en avez besoin. Il n’y a pas de frais de maintenance mensuels pour ce compte et les intérêts sont composés quotidiennement (avec crédit mensuel).

Aucuns frais ou taux inférieurs si vous tirez sur votre compte

Pas de compte chèque ou de marché monétaire pour les dépenses

Comenity Direct propose un compte d’épargne à haut rendement sans frais mensuels et sans exigence de solde permanent. Pour ouvrir un compte, vous avez besoin d’au moins 100 $, mais vous pouvez retirer votre solde sans vous soucier des frais de maintenance mensuels. Comenity Direct fait partie de Comenity Bank, qui a débuté en 1986 en tant qu’émetteur de cartes de crédit. Comenity Direct a des comptes d’épargne et des CD, mais pas de comptes de paiement. Les intérêts du compte d’épargne se composent quotidiennement et sont crédités mensuellement sur votre compte.

À partir de 100 $ pour commencer

Horaires du service client la nuit et le week-end

Pas de comptes chèques ou du marché monétaire pour les dépenses

Qu’est-ce qu’un compte d’épargne à intérêt élevé ?

Un compte d’épargne à intérêt élevé, également appelé compte d’épargne à haut rendement, vous aide à faire fructifier votre argent tout en le gardant accessible. Les comptes d’épargne paient souvent des intérêts sur vos dépôts, mais les taux d’intérêt varient d’une banque à l’autre. Ce qui rend les comptes à intérêt élevé uniques, c’est un taux relativement élevé sur votre solde : les taux les plus élevés sur ces comptes sont souvent 20 fois ou plus le taux d’épargne moyen national, ce qui multiplie vos revenus.

Au fur et à mesure que vous gagnez des intérêts sur votre épargne, vous pouvez laisser l’argent sur votre compte et en d’autres termes, vous gagnez des intérêts sur les paiements d’intérêts que vous avez reçus au cours des mois précédents. Plus votre taux est élevé, plus votre argent fructifie rapidement.

Que devriez-vous rechercher dans un compte d’épargne à haut rendement ?

Le taux d’intérêt est la caractéristique à laquelle la plupart des gens prêtent attention lorsqu’ils magasinent pour un compte d’épargne à haut rendement. Comparez les banques et choisissez un taux compétitif, mais n’ignorez pas les autres caractéristiques essentielles.

Pourquoi les taux des comptes d’épargne changent-ils ?

Le taux d’intérêt de votre compte d’épargne évolue au fil du temps. Dans certains cas, le taux reste le même sur de longues périodes. Mais lorsque les taux dans l’ensemble de l’économie changent, les banques évoluent généralement en phase avec ces changements. Si la Fed baisse ses taux, il y a de fortes chances que les taux de votre compte d’épargne stagnent ou baissent. Lorsque les taux augmentent, les banques ont tendance à augmenter les taux, mais pas nécessairement aussi rapidement que vous le souhaiteriez.

qui ne change pas, mais il y a des avantages et des inconvénients à utiliser des CD.

Pourquoi certains taux d’intérêt bancaires sont-ils plus élevés que d’autres ?

Le montant des intérêts que vous gagnez peut varier considérablement, mais les taux d’intérêt ont tendance à être plus bas dans les grandes banques traditionnelles et plus élevés dans les banques en ligne.

Les banques augmentent leurs taux lorsqu’elles souhaitent collecter de l’argent. S’ils ont besoin d’obtenir des dépôts à la porte, un taux élevé sur les comptes d’épargne attire les clients. Si, en revanche, ils n’ont pas besoin d’argent liquide, ils peuvent maintenir les taux plus bas.

Les banques ont différentes approches pour gagner de l’argent. Certains acceptent des dépôts et les prêtent, tandis que d’autres (gagner des revenus et des frais d’autres services comme les cartes de crédit et les activités auxiliaires).

La structure organisationnelle est également importante. Certaines banques ont des actionnaires qui demandent à la banque de croître (et/ou de partager les revenus avec les actionnaires), et ces demandes peuvent rendre plus difficile le paiement de taux élevés aux déposants. Cependant, certaines banques ne peuvent conserver que ce dont elles ont besoin pour payer les factures et partager le reste des revenus (provenant des prêts, des frais de guichet automatique, etc.) avec les titulaires de comptes sont les plus susceptibles de s’adapter à ce dernier modèle.

Les intérêts du compte d’épargne sont-ils imposables ?

Les intérêts que vous gagnez sur votre compte d’épargne sont généralement imposables en tant que revenu. Votre banque déclare généralement vos revenus sur le formulaire 1099-INT, et vous devez fournir ces informations à votre spécialiste en déclarations ou les inclure dans vos déclarations de revenus.

Gardez un œil sur un 1099-INT par la poste pendant la saison des impôts. Vous pouvez également télécharger le formulaire via votre portail bancaire en ligne. Mais dans de nombreux cas, les banques ne fournissent pas de 1099-INT à moins que vous ne gagniez au moins 10 $ au cours de l’année.

Avec les comptes individuels, les comptes conjoints et les autres comptes imposables, vous paierez de l’impôt sur les intérêts que vous recevez en tant que revenu pour l’année. Mais si votre compte fait partie d’un compte de retraite comme un IRA, vous pourrez peut-être reporter ou éviter l’imposition de ces intérêts.

Scannez activement les caractéristiques de l’appareil pour les identifier. Utilisez des données de géolocalisation précises. Stocker et/ou accéder à des informations sur un appareil. Sélectionnez un contenu personnalisé. Créez un profil de contenu personnalisé. Mesurez les performances des annonces. Sélectionnez les annonces de base. Créez un profil publicitaire personnalisé. Sélectionnez des annonces personnalisées. Appliquer des études de marché pour générer des informations sur l’audience. Mesurez les performances du contenu. Développer et améliorer les produits.

Un partenariat d’affaires est souvent comparé au mariage, et je comprends pourquoi. Votre connaissance et votre confiance en votre partenaire peuvent non seulement déterminer le succès de votre partenariat, mais aussi votre capacité à prendre des décisions ensemble et à surmonter les défis.

Bien que la plupart d’entre nous ne s’engagent pas aveuglément dans un engagement à vie avec une personne que nous ne connaissons pas, il est moins courant que les partenariats commerciaux ou les coentreprises soient abordés avec le même degré de sérieux.

Les investisseurs et les entrepreneurs pourraient plutôt prendre la décision de s’associer par crainte du risque personnel, dans le but de répartir ce risque ou de partager les ressources. Ou peut-être qu’ils n’ont tout simplement pas réfléchi. N’avons-nous pas tous entendu les histoires d’horreur sur une amitié qui tourne mal et un partenariat qui se dissout après tout le travail de mise en place, d’acquisition de propriétés et de commencer à travailler sur ces accords?

Au fil des ans, j’ai eu des partenariats difficiles, et j’en ai eu de véritables succès. J’ai beaucoup appris des deux.

Bien sûr, lorsqu’un accord ou une entreprise se déroule dans le sud, cela met en lumière tous les problèmes d’un partenariat qui peuvent être passés inaperçus pendant les bons moments.

Alors, quels sont les signes avant-coureurs?

Que devriez-vous examiner avant de conclure un partenariat?

5 qualités à rechercher dans votre prochain partenariat immobilier
L’alignement des objectifs est essentiel pour un partenariat réussi. Quels sont vos objectifs à long terme et êtes-vous en phase avec votre partenaire?

Avez-vous le même temps et / ou l’argent à investir pour atteindre ces objectifs?

Vous souhaitez peut-être des flux de trésorerie pour compléter vos revenus. Ou peut-être que vous vous concentrez sur la création de valeur nette.

Quand j’ai débuté dans l’immobilier, je voulais accumuler des propriétés d’achat et de détention pour un flux de trésorerie passif, puis les rembourser à la retraite. Bien sûr, les objectifs d’investissement peuvent changer ou évoluer au fil des ans, et ils ne sont pas les mêmes pour tout le monde. Votre partenaire est-il sur la même longueur d’onde?

On dit souvent que nous devrions avoir une stratégie de sortie à l’esprit avant même de conclure un accord ou de lancer une nouvelle entreprise. Votre partenaire potentiel et vous-même avez-vous la même stratégie de sortie en tête? Et un plan B?

J’ai été une fois dans une affaire où mon partenaire et moi avions tous deux l’intention de réparer la propriété et de la vendre. Après avoir fait le travail, le marché a changé et nous n’avons pas été en mesure de le vendre au prix que nous voulions.

Étant donné que mon argent pour la transaction a été emprunté et que je payais mensuellement, je voulais louer la propriété pour un flux de trésorerie indispensable jusqu’à ce que le marché revienne. Mon partenaire a préféré le laisser reposer jusqu’à ce que nous puissions vendre. À ce stade, comme nous avions des opinions différentes sur la façon de sortir de l’accord, j’ai fini par devoir le racheter.

Connexes: 4 signes révélateurs d’un mauvais partenariat (d’expérience personnelle)

Plutôt que d’avoir les mêmes compétences, il peut être préférable que vos compétences se complètent mutuellement.

De plus, quand il s’agit de partenariats immobiliers, être à portée de main ne fait pas de mal non plus. Par exemple, il y a des années, j’ai acheté une propriété avec un parent qui était électricien, alors que j’étais un entrepreneur en peinture. Donc, si nécessaire, nous pourrions intervenir et faire le travail au prix coûtant.

Alors que de nombreuses personnes commencent à faire le travail elles-mêmes pour économiser de l’argent, le rôle de chaque partenaire et ses responsabilités doivent être clairement définis. Qui fait quoi? Et comment les deux parties seront-elles indemnisées à l’avenir?

Peut-être que la maintenance ou la gestion sera effectuée par un partenaire ou peut-être vaut-il mieux l’externaliser. Une autre chose à considérer est ce qui se passera si un partenaire ne peut plus participer à son rôle ou le remplir efficacement.

J’ai participé à des accords où les rôles et la rémunération n’avaient pas été déterminés à l’avance ou il n’y avait pas de calendrier pour les travaux à terminer, et cela a mis le partenariat à rude épreuve. Après tout, les deux parties s’attendent à ce que ce soit un échange équitable.

C’est l’une des certitudes de la vie: les choses changent. Il est donc préférable de mettre en place certaines protections. Par exemple, que faites-vous des propriétés si quelque chose arrivait à l’un des partenaires? Avez-vous un accord d’achat / vente?

Bien entendu, il y a également d’autres éléments à prendre en compte, comme la sélection de l’entité, les considérations fiscales et le niveau de responsabilité ou de risque que vous êtes prêt à assumer.

Si tout se passe bien et que vous avez rejoint un partenariat solide, cela peut avoir un impact énorme sur vos transactions ou sur votre entreprise en général.

4 façons dont un partenariat idéal peut vous aider
Bien faits, les partenariats peuvent vous donner un avantage, vous permettant de faire des choses qui seraient autrement un défi beaucoup plus grand.

Qu’est-ce qui devient plus facile dans un bon partenariat?

Si vous y partez seul, sans partenaire et sans sous-traitance, vous portez tous les chapeaux, pour ainsi dire. Tout tourne autour de vous.

Lorsque je possédais ma propre entreprise de peinture et que la plupart de mes affaires tournaient autour de moi, j’avais vraiment du mal à m’évader ou à prendre une pause. Maintenant, dans ma compagnie de note, si mes partenaires ou moi voulons partir en vacances, nous pouvons le faire, et nous pouvons nous couvrir les uns les autres.

Non seulement vous pouvez faire une pause en cas de besoin, mais vous pouvez également vous concentrer sur ce que vous faites le mieux, et vos partenaires peuvent faire de même.

L’une de mes plus grandes forces est la mobilisation de capitaux, mais les forces de mes partenaires sont différentes, ils se concentrent donc sur des choses comme les acquisitions, la recherche et la gestion des emprunteurs.

Connexes: 4 leçons que j’ai apprises de mon partenariat immobilier Made-in-Heaven

Un autre grand avantage d’avoir des partenaires est de pouvoir faire rebondir vos idées sur eux. Sinon, c’est comme si vous étiez sur une île et que vous preniez toutes vos décisions par vous-même.

Avoir quelqu’un d’autre avec une nouvelle perspective peut vous remettre sur la bonne voie ou valider ce que vous faites. Il est généralement plus facile de résoudre un problème avec une équipe d’esprit plutôt qu’un seul.

Lorsque vous êtes une petite tenue ou juste une personne, vous ne pouvez faire que ce que vous pouvez personnellement gérer. La transition vers une entreprise à part entière pourrait se faire plus rapidement avec des partenaires que sans.

Personnellement, je pense que la meilleure chose à propos du fait d’avoir mes partenaires est que nous pouvons bâtir une entreprise plus grande avec une plus grande probabilité de réussite continue – et qui a également un impact plus important.

Alors, avez-vous envisagé un partenariat immobilier? Si tel est le cas, quelle planification avez-vous fait ou comptez-vous faire pour vous assurer qu’elle est couronnée de succès?

Nous incluons un questionnaire d’informations générales dans notre demande de locataire pour en savoir un peu plus sur les candidats au-delà des informations de base. Dans cette section, vous posez des questions sur la vie du candidat afin de déterminer sa responsabilité et de déterminer davantage sa candidature à la location.

16 questions pertinentes que les propriétaires devraient poser à chaque locataire potentiel
Sauf si vous êtes dans une entreprise de transition, recherchez toujours des locataires qui indiquent qu’ils prévoient de rester dans la maison à long terme. Étant donné que le roulement et la vacance peuvent être quelques-unes des choses les plus coûteuses pour un propriétaire, elles devraient être évitées autant que possible. Si le candidat écrit moins d’un an, c’est probablement votre signe qu’il n’est pas un bon candidat.

Que vous acceptiez ou non les animaux dans vos locations, cette question est formulée de manière à ne pas paraître négative. Si vous deviez demander: « Avez-vous des animaux de compagnie? » ils peuvent écrire «non», penser qu’un «oui» les disqualifiera immédiatement. Demander «quoi» au lieu de «faites-vous» augmente les chances d’être honnête avec cette question.

En relation: 10 façons pas si évidentes de sélectionner minutieusement les locataires potentiels

Nous avions l’habitude de demander: «Avez-vous déjà été expulsé?» jusqu’à ce que nous lisions à propos de ce petit bijou dans le livre de Mike Butler Landlording on Autopilot: A Simple, No-Brainer System for Higher Profits and Fewer Headaches. Dans son livre, Butler explique que les propriétaires devraient formuler la question comme ceci: « Combien d’expulsions ont été déposées contre vous? » Un tel libellé obligera le locataire à réfléchir et non à écrire un «non» automatique. Les questions oui et non sont beaucoup trop faciles à falsifier, et les locataires sont habitués à ce que les questions soient formulées de cette façon. En outre, un dossier d’expulsion identifie un locataire irresponsable autant qu’une expulsion qui a abouti au point où le shérif les a escortés à la porte. Les deux sont les conséquences d’un mauvais comportement auquel vous n’avez pas à faire face. Leur faire écrire un nombre réel leur enlève également la capacité de prétendre avoir mal compris la question.

Encore une fois, formuler cette question «combien» plutôt que «avez-vous» oblige le locataire à s’arrêter et à réfléchir à la façon dont il répond. Évidemment, ces informations seront disponibles sur la vérification des antécédents du locataire, mais en la posant ici, vous êtes en mesure de déterminer si le demandeur est ou non honnête ou quelqu’un qui n’a aucun problème à falsifier les réponses pour obtenir ce qu’il veut.

Cette information devrait également être découverte lors de la collecte de vos références de propriétaire, mais en demandant à nouveau ici, vous serez à nouveau en mesure de déterminer l’honnêteté de votre candidat. S’ils ont rompu un bail, renseignez-vous auprès du propriétaire précédent et soyez prêt à exiger des garanties supplémentaires si vous décidez de leur louer.

L’une de nos normes de qualification stipule que tous les candidats doivent être non-fumeurs pour être approuvés. C’est une norme relativement nouvelle que nous avons ajoutée, et cela peut sembler sévère, mais elle est devenue nécessaire après avoir récupéré unité après unité qui avait de la fumée imprégnant les murs et la moquette, malgré une politique «non fumeur». La fumée pénètre dans tout et ne peut être éliminée qu’en repeignant avec de la peinture à l’huile et en remplaçant le revêtement de sol. Parfois, vous devrez peut-être même apprêter à base d’huile le sol sous votre nouveau tapis pour éliminer les odeurs. C’est un problème et c’est cher. Lorsque nous avons réalisé qu’une politique «sans fumée» ne suffisait pas, nous avons fait un pas de plus et éliminé complètement les fumeurs. Un «oui» à cette question sur la demande entraînera une disqualification immédiate de notre part, à moins qu’il ne s’agisse de marijuana à des fins médicales, que nous pourrions être amenés à accepter, bien que des emplacements spécifiques à l’extérieur de l’intérieur de la maison puissent être désignés.

Connexes: Les propriétaires devraient-ils envisager de troquer et de faire des affaires avec les locataires?

Voulez-vous être le propriétaire avec quatre véhicules dans l’allée et deux véhicules inutilisables dans la cour? Nous non plus. Il est bon de savoir avant de les approuver le nombre de véhicules qu’ils prévoient d’emporter avec eux. C’est également une bonne idée de limiter le nombre de véhicules qu’ils peuvent avoir sur la propriété.

La réponse à cette question vous donne une bonne indication de la responsabilité financière de votre candidat et de sa planification. S’ils savaient qu’ils déménageraient et qu’ils étaient allés jusqu’à demander votre location, ils auraient dû disposer de suffisamment de temps pour se préparer aux normes relatives à l’argent du déménagement.

Si votre candidat a répondu «aujourd’hui» ou «dès que possible», soyez très prudent pendant votre processus de sélection. Un locataire souhaitant déménager rapidement peut signifier plusieurs choses:

Une autre réponse à connaître est de savoir s’ils écrivent une date dans un avenir lointain. Par exemple, s’ils postulent pour votre location vacante en avril en disant qu’ils aimeraient déménager en juillet prochain, cela ne fonctionnera probablement pas pour vous. Il est hautement improbable qu’il soit financièrement avantageux pour vous de conserver votre location pendant trois mois! La réponse que vous voudrez voir à cette question se situe entre 1 et 4 semaines. Tout ce que vous voudrez examiner de près.

Cette question vous aide à savoir quelles parties de votre marketing fonctionnent et quelles parties ne le sont pas.

Si un locataire déclare une raison autre que le «décès», il doit être noté. Encore une fois, vous recherchez un locataire qui est financièrement responsable, et bien que de nombreux locataires vivent de chèque de paie à chèque de paie, vous ne voulez pas de quelqu’un avec la mentalité que dès que quelque chose ne va pas, le propriétaire n’est pas payé. Les choses vont mal tout le temps pour tout le monde; les plans changent, les voitures tombent en panne, les emplois sont perdus, les urgences médicales se produisent, mais même avec ces événements inattendus (mais garantis), assurance vous voulez un locataire qui paie ses factures et ne laisse pas les difficultés interférer avec son loyer. La bonne réponse à cette question est «rien». S’ils répondent différemment, cela ne signifie pas qu’ils vont être de mauvais locataires, mais cela indique une mentalité dont vous devez vous méfier lorsque vous décidez de leur approuver ou de leur refuser la location.

Lors de la sélection de vos locataires potentiels, vérifiez toujours s’ils ont un compte courant ou un compte d’épargne. Avoir un compte bancaire ne rend pas par magie votre locataire potentiel plus responsable; cependant, ne pas avoir de compte bancaire est un signe certain que quelque chose ne va pas. Il est fort probable qu’ils n’ont pas de compte bancaire, ce n’est pas parce qu’ils ne l’ont jamais fait. Cela peut être le signe d’une vie financière irresponsable – peut-être qu’ils ne pouvaient pas gérer un compte bancaire et se lassaient de tous les chèques sans provision ou des frais de découvert – ou cela pourrait aussi être un signe de saisie-arrêt en raison de jugements ou de sources de revenus illégales. Un compte bancaire contre aucun compte bancaire n’est certainement pas un tueur de transaction, mais quelque chose à garder à l’esprit pendant votre processus de sélection.

Cela peut sembler ne pas être l’affaire du propriétaire, mais rappelez-vous que nous posons des questions qui déterminent l’adéquation du demandeur pour la location en se basant uniquement sur des raisons commerciales. S’ils ont 20 $ sur leur compte courant, les choses ne semblent bonnes pour aucun de vous. La stabilité de l’emploi et du revenu, la source de revenu, la vérification du crédit et des antécédents, et les références du propriétaire sont suffisantes pour vous dire s’ils sont du type responsable, mais encore une fois, s’ils vivent de chèque de paie à chèque de paie, une urgence financière inattendue se produit dans leur vie, c’est va être difficile pour eux de payer le loyer. Recherchez des locataires qui ont une somme confortable à leur nom.

La réponse à cette question peut également être attribuée au livre de Mike Butler, Landlording on Autopilot, et c’est une bonne chose. Chaque propriétaire a rencontré un locataire (ou plusieurs locataires) qui sont en retard sur leur loyer et qui enterrent la tête, ce qui empêche le propriétaire de communiquer avec eux. C’est là que le contact d’urgence entre en jeu. La plupart des candidats listeront une personne proche d’eux, comme un parent ou un ami proche. Ce sont des personnes que vous voulez connaître. Parce que vous avez spécifié que le contact d’urgence était également un contact pour le loyer ou la location, vous pouvez contacter cette personne dans le cas où le locataire ne paie pas de loyer ou a un autre problème lié à la location qu’un coup de pied dans le pantalon du contact d’urgence peut aider à résoudre.

Avec cette question, le locataire a la possibilité de vous dire ce qui en fait le meilleur choix pour la location. Ce que tout propriétaire veut entendre, c’est: «J’ai d’excellentes références locatives et des revenus solides et constants. Je paie toujours mes factures avant leur échéance et j’adore la maison que vous avez à louer. J’adorerais en faire ma maison permanente. J’ai également un halo et des ailes et je fais du bénévolat à l’hôpital pour enfants tous les samedis.  » OK, peut-être pas cette dernière partie. S’ils répondent «Je ne sais pas» ou «J’ai besoin d’un logement le plus tôt possible», ils ne sont pas très confiants dans leurs qualités de locataire, n’est-ce pas?

Comme indiqué sur la candidature elle-même, le candidat est invité à «Veuillez utiliser cet espace facultatif pour obtenir des informations supplémentaires, des commentaires ou des explications.» C’est ici qu’un locataire peut expliquer pourquoi il a été expulsé deux ans auparavant ou le fait que son propriétaire actuel est un sleaze ball qui ne réparera rien. Cette section peut vous donner un peu plus d’informations sur la personne que vous filtrez.

Propriétaires et propriétés locatives 19 sept. Façons de créer des chambres, des salles de bains et des équipements à valeur ajoutée pour votre location [avec photos avant / après!]
Il est étonnant de voir combien l’ajout de chambres, de salles de bains et d’autres équipements créatifs peut augmenter votre loyer et aider votre location à apprécier son prix.

Propriétaires et propriétés locatives 16 septembre, problèmes que je recherche lors de l’achat de propriétés locatives
Oui, vous avez bien lu. Lorsque je recherche un bien locatif, je veux trouver des problèmes que je peux résoudre qui m’aideront à obtenir une meilleure offre.

Bailleur et propriétés locatives 11 septembre, La vie quotidienne typique d’un propriétaire – expliquée
La journée typique d’un propriétaire implique plus que de percevoir le loyer et de faire des réparations. Un jour, c’est une chose; le suivant, quelque chose d’entièrement différent.

Le Brexit sera une lente ponction économique et il faudra peut-être un certain temps pour remarquer le mal
L’histoire causale simple selon laquelle «  le Brexit nous a rendus plus pauvres  » peut être plus difficile à raconter que de nombreux restes ne le pensent

L’histoire causale simple selon laquelle «  le Brexit nous a rendus plus pauvres  » peut être plus difficile à raconter que de nombreux restes ne le pensent

Depuis plus de deux ans, le débat public a été dominé par les discussions sur les bords de falaises. Le bord de la falaise de l’absence d’accord ou du commerce avec l’UE aux conditions de l’Organisation mondiale du commerce.

Alors que la date à laquelle le Royaume-Uni est censé quitter l’Union européenne approche et que les termes de l’accord négocié par Theresa May ont été publiés, une série de nouvelles prévisions économiques est apparue. Au Royaume-Uni, dans une Europe en mutation, nous avons apporté notre propre évaluation. Mais que disent les prévisions? Et, plus important encore, que signifient-ils?

Tout d’abord, les résultats de la première ligne. Nos conclusions reposent sur l’examen des impacts de l’accord sur le commerce et l’immigration et sur la prévision de leurs effets. Notre analyse suggère que l’accord sur le Brexit négocié par le Premier ministre pourrait réduire le PIB par habitant du Royaume-Uni de 1,9% à 5,5% d’ici 2030, par rapport au reste de l’UE. Le coût pour les finances publiques serait compris entre 0,4 et 1,8% du PIB sur la même période, les chiffres correspondants pour un Brexit 1 sans accord étant de 3,1%.

Jusqu’à présent, donc économiquement. Mais que signifient exactement ces chiffres? Eh bien, pour avoir une idée de l’ampleur de l’impact fiscal, l’accord négocié par le Premier ministre réduirait les recettes fiscales d’environ 9 milliards de livres sterling d’ici 2030 – plus que le budget total des généralistes en Angleterre. Et c’est le bas de gamme. Le pire des cas est un succès d’environ 37 milliards de livres sterling, soit presque l’équivalent du budget actuel de la santé et des services sociaux.

Et pour comparer à une crise économique récente. L’Institute for Fiscal Studies a estimé que l’impact de la crise financière sur l’économie était de 300 milliards de livres sterling sur une décennie. La prévision équivalente de notre étude pour l’accord de retrait est comprise entre 40 et 110 milliards de livres sterling. Il s’agit d’une large gamme, évidemment, mais cela souligne que l’ampleur du coup sera plus petite que celle infligée après 2008. Mais, bien sûr, notre économie a déjà été sérieusement affaiblie par la crise financière, la rendant moins résistante à une autre choc.

La question suivante est donc de savoir comment l’impact du Brexit se révélera. Ce qui nous ramène aux bords des falaises. Le problème avec cette analogie est que les implications de la sortie de l’Union européenne ne se feront pas sentir du jour au lendemain. Au contraire, comme l’a souligné John Springford, elles se font déjà sentir et continueront de l’être au fil du temps alors que nous quittons le marché unique et introduisons des frictions dans nos échanges avec notre partenaire commercial le plus important et le plus proche.

Une meilleure analogie est une ponction lente. Pour deux raisons. Tout d’abord, cela peut prendre un certain temps pour remarquer une crevaison lente. Et, deuxièmement, il est difficile, une fois que cela est devenu apparent, de se rappeler quand et où vous l’avez ramassé. En ce qui concerne la politique de l’impact économique, en d’autres termes, la simple histoire causale selon laquelle «le Brexit nous a rendus plus pauvres» peut être plus difficile à raconter que de nombreux restants ne le pensent – notamment en raison du manque de confiance dans les prévisions qui en était un des résultats. de la campagne référendaire elle-même.

En parlant de politique, nous pourrions faire avec un peu plus d’honnêteté de la part des deux grands partis sur ce que le Brexit pourrait signifier. Peut-être la chose la plus déprimante – parmi de nombreux concurrents – lors de la dernière élection était la façon dont les manifestes semblaient supposer que, après le Brexit, ce serait comme d’habitude. Ce ne sera pas le cas. Les finances publiques seront encore plus tendues et l’économie ne croîtra pas aussi vite qu’elle l’aurait fait. À tout le moins, une certaine planification de cette éventualité serait la bienvenue.

De toute évidence, la modélisation économique n’est pas une science exacte et pour produire l’analyse exposée dans notre rapport, nous avons dû faire un grand nombre d’hypothèses, dont certaines subjectives. De plus, les modèles économiques fournissent au mieux une carte imparfaite du monde. Par exemple, notre modèle nous oblige à transformer le langage juridique de l’accord de retrait en hypothèses sur les variations en pourcentage des barrières non tarifaires. Cela repose davantage sur un jugement éclairé que sur une mesure scientifique. De même, l’accord de retrait ne contient pas suffisamment de détails pour savoir exactement comment le soutien douanier fonctionnerait ou l’ampleur de la future divergence réglementaire entre le Royaume-Uni et l’UE. Cela introduit une incertitude supplémentaire dans nos hypothèses.

Pourtant, malgré tout cela – et il est important d’accepter les limites de ce type de travail – ces résultats représentent notre meilleur jugement sur l’impact de l’accord. Cela ne veut pas dire qu’ils seront corrects – en fait, ils seront presque certainement inexacts dans une certaine mesure – mais nous maintiendrons que nos conclusions générales sont crédibles.

Le Brexit nuira à notre économie. Ce qui n’est pas nécessairement un argument convaincant contre lui. Mais est-ce quelque chose que nous, et nos dirigeants politiques, devrions être honnêtes.

Anand Menon est directeur et Matt Bevington un chercheur politique au Royaume-Uni dans une Europe en mutation

Les prix des maisons grimpent au rythme le plus rapide depuis 2009, mais Nationwide met en garde contre une «fausse aube»
Prix de vente moyen jusqu’à 220936 £, car la demande refoulée et la suspension des droits de timbre donnent au marché un coup de pouce temporaire

Prix de vente moyen jusqu’à 220936 £, car la demande refoulée et la suspension des droits de timbre donnent au marché un coup de pouce temporaire

The Independent emploie plus de 100 journalistes à travers le monde pour vous apporter des informations fiables. Pour soutenir un journalisme véritablement indépendant, pensez à faire une contribution ou à vous abonner.

Les prix moyens des maisons ont bondi de 4500 £ de manière inattendue en juillet alors que le marché immobilier rebondissait, après que les ventes se soient taries pendant le verrouillage du coronavirus.

Nationwide a déclaré que les prix avaient augmenté de 1,7% le mois dernier par rapport à juin, portant le prix de vente moyen d’une maison au Royaume-Uni à 220 936 £.

La hausse mensuelle a été la plus importante depuis 2009, en partie alimentée par la suspension du droit de timbre annoncée plus tôt ce mois-ci.

Mais Nationwide, le plus grand prêteur hypothécaire du Royaume-Uni, a averti que l’augmentation de juillet pourrait s’avérer être une «fausse aube» principalement due à une demande refoulée.

La plupart des ventes de maisons ont été interrompues entre mars et la mi-mai, les prêts hypothécaires tombant à un niveau record avant de quadrupler en juin.

Lire la suite
Le chômage devant augmenter fortement cette année alors que le Royaume-Uni traverse une profonde récession, la reprise des prix des logements pourrait reposer sur des fondations fragiles, a averti Nationwide.

«Le rebond des prix reflète la reprise étonnamment rapide de l’activité sur le marché du logement depuis l’assouplissement des restrictions de verrouillage», a déclaré l’économiste en chef de Nationwide, Robert Gardner.

«Il y a un risque que cela se révèle être une fausse aube. La plupart des prévisionnistes s’attendent à ce que les conditions du marché du travail s’affaiblissent considérablement dans les trimestres à venir en raison des séquelles de la pandémie et de la fin des programmes de soutien du gouvernement. »

«Si cela se concrétisait, cela ralentirait probablement encore une fois l’activité immobilière dans les trimestres à venir.»

Les experts de l’industrie immobilière ont déclaré que la pandémie pourrait également inciter certaines personnes à déménager, en particulier dans des maisons avec plus d’espace ou dans des zones plus rurales.

En mai, une enquête menée par Nationwide a montré qu’environ 15% des personnes envisageaient de déménager en raison de changements dans leur vie pendant le verrouillage.

Mais cette option est principalement disponible pour les propriétaires plus riches, a déclaré Lucian Cook, responsable de la recherche résidentielle chez les agents immobiliers de Savills.

«Il ne fait aucun doute que le marché s’est avéré plus robuste qu’aucun d’entre nous ne l’avait espéré, mais il ne faut pas encore trop lire les chiffres d’un mois à ce stade, en particulier compte tenu du contexte économique.

«Le marché est actuellement conduit par ceux qui ont la sécurité des finances de leur ménage pour pouvoir agir sur les changements de style de vie et le désir de plus d’espace que l’expérience du verrouillage a engendré.

«Cela s’est reflété dans le fort rebond précoce des ventes de maisons d’une valeur de 500 000 £ ou plus et des niveaux élevés de demande continuent d’être observés sur les principaux marchés.

Chargement….

Guy Harrington, directeur général du prêteur immobilier Glenhawk, a déclaré: «Le marché britannique du logement est dans une phase de lune de miel: après le verrouillage, le sentiment est stimulé à la fois par les banques désespérées de prêter et par les propositions de droit de timbre du gouvernement et d’aide à l’achat.

« La réalité est très différente. Le Royaume-Uni se penche sur le baril d’une période de douleur sans précédent, soutenue par un chômage de masse alors que le programme de congés prend fin et un deuxième pic probable, qui frappera la confiance des consommateurs de manière inimaginable et annulera tous les gains constatés ces derniers mois.

« Si vous pensez que nous avons vu le pire, 2021 pourrait bien surpasser. »

Zip Co, son rival d’Afterpay, a enregistré un résultat décevant pour l’année entière avec des frais de créances irrécouvrables plus élevés et apparemment d’autres à venir.

Les dépenses en capital privées de l’Australie au deuxième trimestre ont fait état d’une baisse des dépenses et « on s’attend à ce qu’elles diminuent jusqu’à 40 pour cent », selon Evan Lucas d’InvestSMART.

Achetez maintenant payez plus tard La société Zip Co a déçu le marché. Image: AAP Image / Derek Rose Source: AAP

La société Zip Co a déçu le marché avec un quasi-doublement de sa perte nette en année pleine et une augmentation des frais de créances douteuses.

Le rival d’Afterpay a fait état d’une augmentation de ses revenus de 91% en 2019-2020, mais sa perte nette s’est élevée à 20,6 millions de dollars, contre 11,1 millions de dollars pour l’exercice précédent.

Les créances irrécouvrables et douteuses ont atteint 53,7 millions de dollars, ce qui a incité Ord Minnett à dire que le résultat était en deçà des attentes.

« L’augmentation des frais de créances douteuses pourrait se prolonger sur l’exercice 21 », a déclaré Phillip Chippindale, analyste de recherche principal.

L’analyste de la Banque Royale du Canada, Tim Piper, a déclaré que le coût des créances irrécouvrables radiées de l’exercice précédent était de 11% plus élevé que prévu.

Les pertes attendues sur créances douteuses pour l’exercice en cours étaient également supérieures aux attentes, a-t-il déclaré.

Après l’émergence de la pandémie de coronavirus, l’entreprise a réduit ses effectifs de 20%, réduit les dépenses en capital et la rémunération des dirigeants et retardé son lancement au Royaume-Uni.

Mais alors que l’impact de la crise sanitaire devenait plus clair au cours du trimestre de juin, Zip a rétabli certains projets de dépenses en capital et a déclaré qu’il s’était «repositionné pour la croissance» cet exercice, les débuts au Royaume-Uni étant prévus pour le premier semestre.

Le cofondateur de ZipMoney, Larry Diamond, a déclaré que 2019-2020 a été une année monumentale pour l’entreprise Buy Now Pay later. Source: fourni. Source: fourni

Les actions de Zip ont grimpé de 27,5% mercredi en annonçant un partenariat avec eBay, lui donnant ainsi accès aux 40 000 petites et moyennes entreprises du marché australien.

L’accord s’appuie sur l’écurie de marques bien connues sur la plate-forme Zip, notamment Bunnings, Amazon, City Chic, Grill’d, Pizza Hut, Nutrimetics, Chemist Warehouse, Cotton On, Petbarn, Tupperware et Carpet Court.

M. Chippindale a noté que la société cherchait également à étendre son offre dans les catégories de tous les jours et cherchait à augmenter ses marchands de niveau 1.

Les actions de Zip, qui compte désormais plus de 2,1 millions de clients, ont baissé de près de 2% dans les échanges de l’après-midi à 9,46 $.

Ord Minnett a une valorisation de 6,45 $ sur l’action, tandis que RBC a un objectif de cours de 7 $.

« Quand vous regardez Zip et Afterpay, et la façon dont les investisseurs ou les traders réagissent aux résultats, nous devons garder à l’esprit la façon dont les entreprises ont évolué récemment », a déclaré Steve Daghlian, analyste chez CommSec.

«Le prix de Zip et Afterpay a triplé cette année. Ils ont tous les deux atteint des niveaux records ces derniers jours. « 

EN SAVOIR PLUS SUR les affaires

Pour donner un coup de fouet à l’industrie immobilière affamée de liquidités, le gouvernement Narendra Modi a assoupli aujourd’hui les règles en matière d’IDE …
Pour donner un coup de fouet à l’industrie immobilière affamée de liquidités, le gouvernement Narendra Modi a assoupli aujourd’hui les règles pour les IDE dans le secteur de la construction en réduisant la superficie bâtie minimale ainsi que les exigences de capital et en assouplissant les normes de sortie. La proposition de modifier la politique d’IED dans le secteur du développement de la construction a été approuvée par le Cabinet de l’Union. Compte tenu de l’épuisement des entrées d’IED dans le secteur de la construction et de l’immobilier au cours des deux dernières années, le Cabinet a décidé de réduire la surface de plancher minimale à 20 000 m² par rapport aux 50 000 m² précédents. Elle a également ramené l’exigence de capital minimum à 5 millions USD, contre 10 millions USD. En cas de développement de parcelles viabilisées, la condition d’un terrain minimum de 10 hectares a été complètement supprimée, a indiqué un communiqué. Bien que 100% des investissements étrangers directs soient autorisés depuis 2005 dans les cantons, le logement, les infrastructures bâties et les projets de construction, le gouvernement a imposé certaines conditions. «Ces mesures devraient entraîner une augmentation des entrées de capitaux dans le secteur du développement de la construction… Elles devraient attirer des investissements dans de nouvelles zones et encourager le développement de parcelles de logements avec services étant donné la pénurie de terres dans et autour des agglomérations urbaines ainsi que le coût élevé des terre. « La mesure devrait également se traduire par la création de logements abordables à bas prix bien nécessaires dans le pays et le développement de villes intelligentes », selon le communiqué. Bien que le Cabinet n’ait pas réduit la période de blocage de 3 ans, il a permis aux investisseurs étrangers de se retirer à l’achèvement du projet ou 3 ans à compter de la date de l’investissement final sous réserve du développement de l’infrastructure du tronc. Le gouvernement a déclaré que l’assouplissement était nécessaire car les entrées d’IDE dans le secteur, qui ont connu une augmentation régulière pendant et, ont commencé à diminuer. « Pour intensifier les investissements dans le développement de la construction avec ses liens en amont et en aval pour de nombreux autres secteurs de l’économie, il est estimé qu’une certaine libéralisation et rationalisation de la politique d’IDE … pourrait être le catalyseur nécessaire pour dynamiser le secteur », a-t-il ajouté. ajoutée. Entre avril 2000 et août 2014, le secteur de la construction a reçu des IDE d’une valeur de 23,75 milliards USD, soit 10% du total des IDE attirés par l’Inde au cours de la période. Le président du CREDAI, l’organe faîtier des agents immobiliers, C Shekar Reddy, a déclaré que cela aiderait les développeurs à trouver une autre voie de financement pour leurs projets. La décision du Cabinet modifiant la politique actuelle en matière d’IED est conforme à l’annonce du budget. Pour stimuler le développement de logements abordables, le Cabinet a exempté les conditions de surface de plancher minimale ainsi que les exigences de capital si une entreprise détenue / coentreprise engage au moins 30% du coût total du projet pour le logement à loyer modique. Le secteur immobilier est confronté à un ralentissement depuis les 2-3 dernières années, entraînant un resserrement des liquidités et d’énormes retards dans l’achèvement des logements ainsi que des projets commerciaux. Le gouvernement a déclaré que l’investissement dans le secteur de la construction et de l’immobilier a un effet multiplicateur sur l’économie par la création d’infrastructures et la création d’emplois. Cette décision contribuera à créer une demande pour les produits des industries connexes comme le ciment et l’acier. «Outre son potentiel d’emploi et de génération de revenus, un investissement accru dans le secteur contribuerait à augmenter le stock de logements disponibles, y compris des logements abordables et des infrastructures construites à différentes fins. « L’amélioration du parc de logements abordables est un besoin urgent afin de freiner la prolifération des bidonvilles dans et autour des villes », indique le communiqué. Il a ajouté que le début du projet serait la date d’approbation du plan de construction / plan d’implantation par l’autorité statutaire compétente. Les tranches ultérieures d’IDE peuvent être portées jusqu’à la période de dix ans à compter du début du projet ou avant l’achèvement du projet, selon la date qui expire le plus tôt. Il a également déclaré que le gouvernement pourrait, compte tenu des faits et des circonstances d’une affaire, autoriser le rapatriement des IDE ou le transfert de la participation d’un investisseur non résident à un autre investisseur non résident, avant l’achèvement du projet. Ces propositions seront examinées par le FIPB au cas par cas. Le projet devrait également être conforme aux normes et standards, y compris les exigences en matière d’utilisation des terres et la fourniture d’équipements communautaires et d’installations communes, comme le prévoient les règlements applicables en matière de contrôle des bâtiments, les arrêtés, les règles et autres règlements du gouvernement de l’État / Organisme municipal / local concerné. En outre, le gouvernement a désormais clairement défini les «parcelles aménagées», la «surface au sol» et les «activités immobilières» pour lever tout type d’ambiguïtés. En outre, il a ajouté que les projets utilisant au moins 60 pour cent des FAR / FSI pour les logements de la zone de tapis ne dépassant pas 60 mètres carrés. seront considérés comme des ensembles de logements abordables. De plus, 35 pour cent du nombre total de logements construits devraient être d’une superficie en tapis de m² pour la catégorie SAP. Il est précisé que 100% des IDE dans le cadre de la route automatique sont autorisés dans les projets achevés d’exploitation et de gestion des cantons, centres commerciaux / complexes commerciaux et centres d’affaires. Aux fins de cette politique, les «parcelles aménagées» signifieront des parcelles où des infrastructures de tronc, y compris les routes, l’approvisionnement en eau, l’éclairage public, le drainage et l’assainissement, ont été mises à disposition, regroupement de crédits La Réunion indique le communiqué. Elle a ajouté que «activité immobilière» signifie la négociation de terrains et de biens immobiliers en vue d’en tirer des bénéfices ou d’en tirer des revenus et n’inclut pas le développement de cantons, la construction de locaux résidentiels / commerciaux, de routes ou de ponts, d’établissements d’enseignement, d’installations de loisirs, infrastructures au niveau des villes et des régions, cantons. Il a précisé que l’IED n’est pas autorisé dans une entité qui exerce ou propose d’exercer des activités immobilières, de construction de maisons de ferme et de négocier des droits de développement transférables (TDR). Savez-vous ce qu’est le ratio de réserve de trésorerie (CRR), le projet de loi de finances, la politique budgétaire.